Le jeu vidéo s’est imposé comme la première plateforme de divertissement de la planète, avec 3,6 milliards de joueurs dans le monde. En France, 40 millions de personnes jouent régulièrement, soit 70 % de la population, avec un âge moyen de 40 ans et une parité parfaite. Pourtant, ce média de masse reste largement délaissé par les annonceurs : les jeux en ligne ne concentrent que 5 % des investissements publicitaires mondiaux. Un décalage d’autant plus frappant que le gaming génère une qualité d’engagement sans équivalent et une efficacité mesurée sur les intentions d’achat. C’est pour combler cet écart que WPP Media lance WPP Media Gaming, une structure destinée à organiser et professionnaliser ce marché.
Le gaming rassemble 3,6 milliards de joueurs dans le monde et s’impose comme la première plateforme de divertissement mondiale, avec en France 40 millions de joueurs (70 % de la population), un âge moyen de 40 ans et une parité parfaite.
Le média capte 11 minutes d’attention active sur les contenus de marque, contre 1,3 seconde seulement sur les réseaux sociaux.
Malgré cette performance, les jeux en ligne ne représentent que 5 % des investissements publicitaires mondiaux, alors que la publicité gaming génère une hausse de 55 % des intentions d’achat.
WPP Media crée WPP Media Gaming, alliée à des partenaires majeurs (Twitch, YouTube, BEM Network, Gameloft, Gadsme, TapNation, Azerion, Roblox, GamersOrigin) pour couvrir toute la chaîne de valeur, de la stratégie à la mesure.
L’analyse de Redwood
Le gaming illustre un paradoxe rare en stratégie média : un canal qui réunit une audience massive, adulte et parfaitement mixte, tout en offrant une profondeur d’attention que les formats sociaux classiques ne parviennent plus à générer. L’écart entre 11 minutes d’engagement et une seconde de scroll n’est pas anecdotique : il traduit un changement de nature du point de contact, où la marque n’interrompt plus l’utilisateur mais s’inscrit dans un temps d’immersion choisi. Pour les directions marketing, ce sous-investissement à 5 % constitue moins un signe de faible potentiel qu’une fenêtre d’opportunité concurrentielle.
L’initiative de WPP Media confirme par ailleurs une bascule structurelle : le gaming quitte le statut de canal expérimental pour devenir un média mesurable, adossé à des standards de branding et de performance business. La constitution d’un écosystème de partenaires premium (des régies aux plateformes comme Roblox ou Twitch) répond à un frein historique des annonceurs, celui de la fragmentation et du manque de preuve. En rendant l’attention traçable et convertible, cette structuration lève l’un des principaux obstacles à l’entrée des marques.
L’enjeu, désormais, n’est plus de savoir si le gaming mérite une ligne budgétaire, mais comment y entrer avec pertinence. Les marques qui se contenteront de transposer leurs formats display passeront à côté de la valeur du média. Celles qui concevront des dispositifs natifs, pensés pour les codes et les usages de ces univers, capteront une attention aujourd’hui inaccessible ailleurs et prendront une longueur d’avance.
Notre recommandation
Intégrer le gaming suppose de l’aborder de façon structurée plutôt qu’opportuniste : cadrage de l’audience, place du canal dans le mix média, choix des formats et des environnements, dispositif de mesure. Notre prestation de Conseil & Stratégie vous accompagne dans l’analyse de vos cibles, la priorisation de vos canaux et la construction de dispositifs réellement performants, pour transformer une attention encore sous-exploitée en croissance concrète.
