La flambée des investissements dans l’intelligence artificielle fait naître des inquiétudes sur une potentielle bulle. Pourtant, selon Bernhard Schaffrik (Forrester), si une correction financière semble inévitable, l’IA générative s’impose déjà comme un levier technologique durable. Les usages progressent, malgré les limites actuelles des modèles et des retours sur investissement encore incertains. La maturité viendra avec le temps. Pour les entreprises, le sujet n’est pas la survie de l’IA, mais sa mise en œuvre utile et ciblée.
Enseignements clés
- Le décalage entre investissements massifs et revenus générés reste préoccupant, mais n’empêche pas la montée en puissance des usages.
- Les entreprises adoptent l’IA de manière concrète, indépendamment des logiques spéculatives du marché.
- Le taux élevé d’échec des projets IA (95 %) souligne l’importance d’une approche structurée et réaliste.
- Les limites techniques des modèles actuels renforcent la nécessité de maîtriser les fondamentaux avant de viser des ruptures.
- L’IA générale, bien que lointaine, commence à orienter les scénarios stratégiques des acteurs les plus avancés.
Analyse Redwood
Loin des prédictions alarmistes, cette analyse confirme une vérité essentielle pour les directions marketing : l’IA est déjà une réalité opérationnelle, même imparfaite. Le rôle des marques n’est pas de spéculer sur une bulle mais d’ancrer leurs initiatives IA dans des objectifs business clairs, mesurables et alignés avec la stratégie globale. Le temps des effets de manche est révolu. Ce qui compte désormais, c’est la capacité à piloter les projets avec méthode, en combinant innovation technologique et exigence éditoriale. C’est là que la différence se fera.
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