La croissance rapide des outils IA peut vite devenir écrasante. Pour un directeur marketing, il s’agit de se concentrer sur un nombre restreint de solutions réellement utiles, en maîtrisant l’art du prompting . David Pereira, expert reconnu de l’intelligence artificielle appliquée à l’entreprise, recommande une routine simple : lire des insights chaque semaine, tester de nouveaux outils bimensuellement, intégrer progressivement ceux qui apportent une valeur réelle, et revoir sa stratégie tous les trimestres.
Enseignements clés
- Prioriser et maîtriser quelques outils IA adaptés aux besoins spécifiques plutôt que courir après tous.
- Maintenir une veille régulière et ciblée pour capter les innovations pertinentes sans se disperser.
- Adopter un rythme d’expérimentation structuré pour tester efficacement les nouveautés.
- Développer l’expertise interne sur le prompt engineering afin d’optimiser les résultats des IA.
- Consolider une approche agile, avec des revues régulières pour ajuster l’usage des outils.
Analyse Redwood
Chez Redwood, cette approche pragmatique correspond à la meilleure manière pour les directeurs marketing de naviguer dans un paysage IA. La valeur ne réside pas dans la multitude des solutions, mais dans la capacité à sélectionner, à intégrer et à optimiser les bonnes. L’accompagnement d’une équipe formée et la mise en place d’un processus systématique de test, d’intégration et de révision sont essentiels pour que l’IA devienne un vrai levier de performance marketing.
Article source : https://dpereira.substack.com/p/keeping-pace-with-ai-without-going
